​马行长的“举一反三”

马行长的“举一反三”

马行长周末快下班了铁青着脸上了楼，他气喘吁吁的的把办公室主任叫了过去，命令他马上通知其他副行长连夜开会。

其他副行长已经回家走到半路，突然接到通知，赶忙调头往回走，不知单位发生了什么重大事情，不然怎么会召开紧急会议呢。

副手陆续都到了，马行长开门见山就把办公室主任骂了一顿：你怎么能把我的车派出去呢？我今天原打算到软县支行检查工作，谁知车派出去了，导致我没有成行。让上级行突然袭击查出食堂锅中午没有洗。你们知道没有洗锅的后果吗？

因为没有洗锅，导致细菌大量繁殖，明天做饭职工吃了以后，可能导致全体职工中毒事件，所有网点全部关门，造成市民围堵银行，酿成一个重大的政治事件。

马行长越讲越激昂，越讲越害怕，感觉一顿锅没有洗，最终就导致一家银行的倒闭。看来真是“细节决定成败”啊！同志们，我们一定要学会举一反三，不能就事论事。

今天的事情，都是因为车引起的，我们先来解决车的问题。以后行里只保留一辆车就够了，我是“班长”，独一无二，你们怎么可以和我比呢？原来的那两辆车拆卸分了，拆卸后的零件，按照职位的高低，任职年限的长短分给全行职工。副行长分车上的大件，科长分小件，一般员工分点螺丝也好。要让人人有份，不要闹出矛盾。这对普通员工来说，也是天大的好事。车他们又坐不上，现在又分了一些螺丝，这也体现了向一线倾斜的政策，起码每个职工分到了一点螺丝。办公室要把行领导关怀一线职工的精神讲深，讲透，做到人人皆知。

以后行里没有了车，大家也就没有什么依赖，有事都开自己的车办事。不然一年给你们一万多的车贴干嘛？马行长最后说：办公室要紧急通知全行各个部门和网点连夜开会，把今天的会议精神传达到全体职工。

办公室主任立即让懒秘书通知开会，不一会办公室六个副主任全部到齐了，唯独差了懒秘书没有到。谁知一打电话，懒秘书在来的路上，一着急把摩托车的刹车当油门用了，和人撞车，被别人送进了医院。这缺了懒秘书，办公室就没有办法运转了，办公室就八个人，一个主任，六个副主任，一个懒秘书。没有了懒秘书，谁来递烟倒茶，谁来记录，明天的简报谁写，谁发。这些琐碎的事情，总不能让主任，副主任去做吧，那多有失国有银行领导的身份。会议只有等懒秘书出院以后再开了。

没过几天，上级行把马行长撤职了。新来了一个不到三十岁的年轻娃娃来当行长了。人家把各个指标进行分解，任务挂牌公示，谁有能耐就来摘牌。没过几天，全行中层干部全部卧倒，重新竞聘上岗，大科室一正两副，小科室一正一副，多余的科长副科长全部下网点。具有讽刺意味的是，原来的中层干部几乎全军覆没，走上领导岗位上的，也是清一色的年轻人......