​新农业100人 | 魏健：创造中国“豆”的逆袭，重振大豆产业辉煌

新农业100人 | 魏健：创造中国“豆”的逆袭，重振大豆产业辉煌

生在东北一方热土，苦读书、成栋梁，将青春奉献给这片土地。选择这条人生路，对魏健而言，是责任，是梦想，更是最有成就感的人生乐事。作为一位博士、教授、博士生导师，魏健是吉林省长发农业集团有限公司创始人、吉林省2020教育集团创始人。从农村走出，在知识丰满后又毅然决然的回到了家乡大豆产业的振新中。是什么让他做了这样的选择？荣誉与责任相随，魏健的梦想始终与中国大豆产业复兴紧密相连。“我一直努力在做有意义的事情，不光对自己也包括对中国的农业产业。”他深情说道。

每一天都在为“有意义”三个字奋斗，一生收获的回忆定将温暖又闪亮。正如他请80多岁老父亲到大树大豆田体验收获大豆的高效，感受到父亲的惊喜，这是多么意义重大的肯定。父亲将土地的未来递交给了儿子，是这位朴实的农家父亲对科技的信任和对儿子的认可。

“为国家大豆产业贡献力量

时间倒回到五年前，已近不惑之年的魏健，决意开启第二次创业。这次他结合自己多年的科研领域和导师的亲自指点与参与，最终将目标瞄准了大豆产业。魏建告诉我们，大豆作为我国重要的粮食作物之一，原产中国，在全国各地均有栽培，也广泛栽培于世界各地，已有五千年的栽培历史。但现如今我国大豆产业的市场缺口非常之大，有80%以上都依赖于进口，在如今复杂的国际环境下，就如一只无形的大手卡在了我们的脖子上。

2012年⾄今，由于国内大豆消费需求增加，⼤⾖种植⾯积和产量整体呈波动增⻓态势，同时，巴西、美国、阿根廷等国外⼤⾖以其价格偏低的优势⼤量出⼝⾄我国，并逐渐形成了进⼝⼤⾖进⼊油脂企业，国产⼤⾖进⼊⾖制品企业的格局。各类粮⻝产品中，⾖类⼤⾖产品进⼝规模及其所占的⽐重最⾼，是中国对外依存度最⾼的产品，2022 年，全国⼤⾖进⼝量达9108万吨、进⼝⾦额为4084.85亿元，在全国粮⻝进⼝总量及进⼝总⾦额中所占的⽐重分别为62.01%、74.27%。随着国内粮⻝市场对进⼝依赖程度的进⼀步加深，国内粮⻝价格更易受到国际粮⻝价格波动的影响，且从美国、巴西进⼝的⼤⾖在全国⼤⾖总进⼝量中所占的⽐重达80%以上，进⼝来源较为集中，在当前复杂多变的国际关系格局下，通过国际市场稳定国内粮⻝安全难度加⼤，中国粮⻝安全⻛险陡然增加!

前郭尔罗斯蒙古族自治县浩特芒哈乡吐莫文德尔村长发屯，这是触动魏健一生心弦的小山村，他生在这里，在这里成长，并在学有所成后选择回到家乡来创业。他的家乡也是大豆的故乡，这令自己深感有责任、有义务将如今备受国外市场碾压的大豆产业重现辉煌。这绝不是一朝一夕、一兵一卒能完成的事，需要信心与耐力并重，集结人才智慧与锻造科技实力，“我们想用20年，为国家大豆产业逆袭贡献一己之力，”魏健说。

提及魏健为何选择回乡创业，首先是对故土的一片深情，这是他回归的一份初心所在。此外，他对家乡这片热土有笃定的信心。担任过大学农业教授的魏健表示，如今很多选择从事农业的大学生并没有务农经验，这是与他过往的经历有很大不同的地方。恰恰是儿时帮父母干农活，让魏健意识到，知识改变命运是多么重要。此外，也强化了魏健对土地的热爱、对农业的情怀。他带着这样的情怀创建了长发农业，这是一家精准从事大豆良种繁育与精深加工的农业高科技公司。在实际的创业过程中，他欣喜地发现，从当地政府到农民，大家都对大豆产业表现出一致的兴趣与信心。尤其是一些圈内顶级大豆科学家，亦对魏健的创业之路提供帮助。而魏健深知吸纳不同类型顶尖人才的重要性，团队中还任用了两位全职外籍博士，实现科技研发方面的“洋为中用”，丰富团队知识架构、强化研发力量。甚至未来还会雇佣巴西、阿根廷一些农业从业者，帮助团队实现业务突破。

公司在松原地区建有1.6万亩优质大豆良种繁育和示范推广基地，目前已培育大豆良种繁育优良品种40个。其中国审品种8个，省审品种12个，吉农75还被确定为省大豆主导品种。而以自主知识产权研发的“长发善园品牌系列”深加工大豆产品，其年加工大豆量已达1万吨。魏健对大豆产业进行过深刻思考，在他看来，大豆深加工油料及食品属大众消费必需品，进口转基因大豆的溯源地及品牌性都存在问题，“所以我们需要发展自己的大豆产业，强化我们自己的供给能力”。而要想实现这一目标，土地、品种、种质资源、科技人才是提振大豆产业，实现产业复兴的必要条件。

在魏健及团队的合力耕耘下，长发农业扶持创业带动合作社有50多家，技术服务约5700位农户实现增收，并带动残疾人、妇女等特殊群体1000多人实现就业。硕果累累的同时，长发农业亦被授予博士后科研工作站，并荣获全国向光奖向善企业、吉林省农业“专精特新”中小企业、长春市农业产业化龙头企业等称号。

“健康心态迎接各种挑战

魏健出生在一个平凡又朴实的农家，上面拥有五位姐姐，他排行老小。虽非独生子，但父母给予了孩子们同样的爱，尤其是父母非常重视对孩子们的教育，即使家境清贫，在供养孩子读书方面不遗余力，孩子们亦不负众望，均考入大学，成为社会栋梁。

18岁的魏健考入吉林农业大学，2002年他又以优秀的成绩考入本校硕士研究生，后来考取东北师范大学公费博士研究生。寒窗苦读的同时，魏健为减轻家庭负担，从大学起就坚持勤工俭学。尽管自己也不容易，魏健经常用打工赚来的钱帮助更贫困的同学，他的努力与善举影响了身边人。

在38岁那年，魏健决定将所学以及积累的农业领域资源充分利用。他认为应该利用这一优势，打赢大豆种子“翻身仗”，推动大豆育繁推一体化、产学研一体化、三产融合一体化，帮助家乡实现农业农村现代化。他带着这一份情怀、一份坚守、一份责任，要将自己学到的理论“真正应用到实践上”，尽管这是一个艰辛的过程。真正去实践后，他发现，学历不如能力，有文凭不如有水平，做农业必须要踏踏实实去落地。

与此同时，魏健强调，创业初心非常重要，能否成功取决于一个人初衷和坚持。他坦言，创业是一个痛苦的过程，团队中teamlead要有一个好心态，营造好的氛围对团队发展特别重要。在创业过程中，遇到很多意想不到的难处。譬如，据魏健介绍，他遇到过曾与当地农民或合作社签订了五年、十年的土地租赁合同，但当人们看到业务发展不错后，开始坐地起价随意涨租金，如果不给涨租金就回收土地。此外，还出现过为当地农民或合作社提供种子，但他们未按照科学方法栽种，仍是按过去田间管理思路致使产量或质量与预期不符，他们会归因于种子问题。“弄得我们很被动，”魏健对这些棘手挑战如是说。

这些挑战怎么能困住乐观的魏健呢？在任何挑战面前，他选择的态度是“苦中作乐”。哪怕在近几年特殊外部环境挑战下，魏健及团队克服一次又一次困难，逆风扬帆勇往直前，去年以“粮头食尾、农头工尾”为产业方向，加快大豆育种科技成果转化，实现大豆产业化优化升级，在大豆良种繁育和产品精深加工以及科技创新等方面均取得显著经济及社会双重效益。

人的一生很短暂，当我们年迈回首往事时，不会因为地位多高，职称多就觉得这一生过得有意义。对魏健来说，一个人最大的价值是能够学以致用，把学到的知识、储备的资源反哺给家乡和社会。2023年魏健将继续脚踏实地的带领长发农业做精做强，稳步推进大豆育繁推及深加工全产业链发展，践行中国“豆”产业化实践的新突破，为千亿粮食工程以及中国大豆产业安全继续奋进。